과천주공7-2단지의 재건축사업을 선봉에서 이끌고 있는 조봉희 조합장은 ‘완벽주의자’에 가깝다. 매사 꼼꼼한 성격 탓에 어느 것 하나 그냥 넘어가는 일이 없다.

재건축도 마찬가지다. 끊임없는 설득 끝에 마지막 남은 미동의자 1명까지 조합설립에 동의했다. 이로써 402명의 조합원이 완전체를 이뤘다.

▲조합설립 100%를 달성했는데

전체 조합원들이 일궈낸 성과라고 생각한다. 우리 단지의 재건축을 반드시 성공시키겠다는 조합원들의 의지가 있었기에 가능했다.

어느 조합장이나 마찬가지겠지만 전체 주민들이 조합설립에 동의해 불협화음 없이 사업을 추진해 나가는 게 목표일 것이다.

다만 사업 특성상 이해관계가 복잡하기 때문에 현실적으로 불가능에 가깝다. 이처럼 결코 쉽지 않은 일을 해냈다는 점에서 상당한 성취감을 느끼고 있다.

▲‘조합원 전원 가입’을 통해 어떤 효과를 얻을 수 있나

무엇보다도 사업을 원활하고 신속하게 추진할 수 있다는 점에서 가장 큰 효과를 볼 것으로 기대된다.

당초 우리 단지는 주변 단지들보다도 1년반 정도가 늦었다. 하지만 지금은 거의 비슷한 사업단계에 도달했다. 심지어 앞서간 단지를 추월까지 했다.

이러한 추세라면 향후에는 주변 단지들보다 입주는 가장 빠를 것 같다. 규모가 큰 주변 단지들에 비해 이주·철거기간이 단축되고, 공사기간도 25개월로 짧기 때문에 가능성이 충분하다.

▲주변 단지들보다 앞서갔을 때의 이점은 뭔가

과천지역에는 전세물량이 많지 않아 재건축단지 조합원들을 수용하는데 한계가 있다.

만약 사업이 지연돼 이주가 늦어질 경우 다수의 조합원들이 인근지역인 의왕이나 안양, 평촌 등으로 이주할 수밖에 없다.

하지만 주변 단지들보다 먼저 이주를 하게 되면 타 지역으로 벗어나지 않아도 된다. 또 주변 단지들보다 분양시장을 선점할 수 있다는 장점이 있다.

▲건축심의를 앞두고 있는데

대형을 대폭 줄이는데 중점을 뒀다. 특히 우리 단지는 도급제방식이기 때문에 향후 분양성에 상당히 신경을 썼다.

이는 곧 사업성과 직결되기 때문이다. 이를 통해 기존보다 더 많은 물량을 일반분양분으로 공급할 수 있게 됐다. 또 조합원들의 부담을 줄일 수 있는 여건이 마련됐다.

▲향후 사업추진 일정은

이르면 내달 안에 건축심의를 받을 예정이다. 또 오는 7월경에는 사업시행인가를 위한 총회를 열 계획이다.

이러한 절차를 거치면 연말에 관리처분인가를 신청하고, 이주를 진행할 수 있을 전망이다.

바로 올해 말까지만 유예되는 재건축 초과이익환수제도를 피하기 위한 일정이다.

최근 정부가 재건축 초과이익환수제도를 폐지하겠다고 밝혔지만 확신이 들지 않기 때문에 일단은 피하고 보는 것이 상책이라고 판단된다.

인가를 받은 이후부터 인터넷 홈페이지를 통해 이사회나 대의원회 등 각종 회의록은 물론 하루의 일정을 기록한 업무일지까지 꼼꼼히 공개해 왔다.

또 협력업체나 조합원들과 나눈 면담일지도 작성해 자세하게 알렸다.

나아가 정기적으로 소식지를 발송하면서 현재 사업단계가 어디에 와 있는지, 조합이 어떤 업무를 진행하고 있는지 등을 조합원들이 상세하게 알 수 있도록 했다.

심지어 감사보고서, 결산보고서, 공사원가명세서, 손익계산서 등은 물론 통장사본까지도 보고하고 있다.

조합이 어떻게 운영되고 있는지를 알리기 위한 집행부의 노력인 것이다.

이것이 바로 과천주공7-2단지가 조합설립동의율 100%를 달성할 수 있었던 계기라는 게 집행부의 설명이다.